ワシントンD.C.にある陸軍軍史編纂所（Center of Military History）は、沖縄統治の歴史編纂事業として、1988年に『琉球列島の軍政』（Military Government in the Ryukyu Islands, 1945-50）を刊行しました。当シリーズは、その責任者であったアーノルド・G・フィッシュ二世（Arnold G. Fisch, Jr.）が執筆のために政府の各関係機関から集めた公文書類です。同編纂事業の文書は、米国国立公文書館の陸軍軍史編纂所のシリーズにも10箱分保存されていて、当館はそれらを収集し、公開しています。
同編纂事業は当初、1945年から72年までの沖縄統治全期間を扱う予定でしたが、責任者に任命されたエドワード・オフラハーティ（Edward O’Flaherty）が途中で体調を崩して事業を完結できなかったため、フィッシュがその後を引き継ぎました。しかし、フィッシュも1972年までを網羅するには至らず、最後は1945年から50年までの軍政期に範囲を絞って刊行されることになりました。
以下は全く未修正のコンコーダンス用読み取りと機械翻訳のままですので、必ず原典をお確かめください。
- Arnold G. Fisch, Military Government in the Ryukyu Islands, 1945- 1950; Center of Military History U.S. Army, Washington, D.C., 1988. PDF
- アーノルド・G・フィッシュ『琉球列島軍事政府 1945～1950年』米陸軍軍事史センター、ワシントン DC、1988 年。
Chapter 2: The Battle For Okinawa
pp. 38-68 まで
コンコーダンス用に公開していますが、機械翻訳で未修正の為、興味のある方は必ず原典でご確認ください。
琉球に戦争がやってきた
【和訳】*1
1944 年 9 月下旬から、アメリカの航空機と潜水艦が琉球列島の周囲に縄を張り始めました。日本の船便は極めて危険なものとなった。第14空軍と第20空軍のB-29と海軍高速空母部隊の航空機が西太平洋全域の敵陣地を繰り返し攻撃した。主要な人口集中地である那覇市が激しい空襲を受けた。10月10日のある日、空母艦載機が5回に分けて爆撃と機銃掃射で都市を攻撃し、ほぼ全面的な破壊の跡を残した。数年後、日本寄りトーマ・ジューゴという名の那覇市長が襲撃について「ホロコースト」としてこう語った。。「日本の当局者らは、自らの記録を考慮すると大胆さの極みとしか考えられないが、米軍機が軍事地域と民間地域の両方を無差別に攻撃したと不満を述べた。」
【和訳】*2
1945 年初頭に追加の襲撃が続いた。沖縄第 2 の都市、古代の王都と文化の中心地、そして第 32 軍の司令部の敷地である首里が主要な標的となった。したがって、侵略のかなり前に、都市とその古代の宝物は破壊された。幸運にも生き残った人たちの中にいたとしても、都市の住民のほとんどはホームレスとなった。
【和訳】*3
最初のアメリカ軍は、1945 年 3 月 26 日午前 8 時 4 分に琉球列島に上陸した。」第 77 師団第 305 連隊戦闘団第 3 大隊上陸チームが、沖縄からわずか 15 マイル離れた慶良間レロ (島嶼群) の阿嘉の海岸を襲撃した。他の 3 チームがすぐに続いた。3 月 29 日の夜までに、アメリカ軍は慶良間諸島のすべての島を占領した(地図 J を参照) ). L デー、復活祭の日曜日、1945 年 4 月、第 10 軍戦闘部隊が沖縄本島西海岸のハグシ海岸を襲撃した」
【和訳】*4
軍事政府本部の先進的な要素はクリスト将軍も含めLデーに沖縄に上陸した10人の役員と13人の下士官で構成されている。2 番目と 3 番目の要素は約 10 日後に島に到着しました。本部部隊は約2週間の間隔で到着した。5月中旬に士官2名と下士官4名からなる後部部隊が、第10軍司令部の後部部隊とともに上陸するまで。以前の計画通り。軍事政府の野戦チームは司令部の上陸とは無関係に島に上陸した。15人のメンバーからなる「A」分遣隊の大多数。第7師団のA-4など。4月1日か2日に着陸した。これらのチームは直ちに戦闘地域に展開して民間人を集めた。多くの27人のメンバーからなる「B」チームは、前進する「A」チームの救援活動を継続し、拡大することになっており、L+2またはL+3に上陸し、避難島民のための待機地域の設置を開始した。小さいながらも比較的機動性の高い 25 床の海軍 G-IO 診療所は、「A」および「B」分遣隊 (たとえば、4 月 1 日の第 7 師団の G-IO-5) とともに上陸し、沖縄県民への医療支援の提供を開始しました。最初の36人からなる「e」チーム（難民キャンプの運営を担当するチーム）は4月3日の日没までに上陸した。当時、島には約 45 人の士官と 125 人の下士官が軍事政府チームに割り当てられており、全員が即座に参加した。
【和訳】*5
第32軍は上陸作戦に真剣に対抗しようとはしなかった。日本の戦略家たちは、アメリカの艦船と軍隊がはぐし海岸沖に集中することを許可すれば、本土の島から下りてくる日本艦隊が彼らを罠にはめて破壊できると誤って信じていた。超戦艦「大和」を含む日本海軍の救援部隊を撃沈するというアメリカの成功は、この楽観的な戦略を打ち砕き、アメリカ軍は急速に内陸へ進軍した。北に向きを変えた人もいましたが、ほとんどの人は首里と那覇周辺の日本軍の主要防御陣地に向かって南下した。特に南部で戦闘が激化するにつれ、軍人と民間人の死傷者が増加した。多くの島民は洞窟に隠れたままでした。彼らは発熱と食糧不足で衰弱し、日本のプロパガンダに条件付けされていたため、米軍人が退去を命じても出てくることを拒否した。GIたちは、ブービートラップと狂信的な日本軍の抵抗に関する警告のため、洞窟に入るのをためらったが、爆発物と火炎放射器を使って洞窟を排除した。これらの戦術はアメリカ人の命を救ったが、数え切れないほどの民間人が死亡または負傷した。
【和訳】*6
一回の作戦で双方の死傷者は極めて多かった。アメリカ軍の戦闘による死傷者は合計49名、死傷者151名となった。戦闘以外の死傷者も26,211人いた。日本軍の損失はさらに驚異的で、推定11万人の戦闘員と軍人が死亡、7,400人が捕虜となった。これらの数字には、直前に徴兵された沖縄県民と民間人が含まれているが、その数は不明である。民間人の正確な死傷者数はおそらく決して分からないが、少なくとも推定では42,000人が死亡したと考えられる。おそらく、国民の10分の1から4分の1が亡くなったでしょう。」
心理戦
【和訳】*7
戦闘はひどかったが、侵攻前と侵攻中に第10軍の心理戦部隊の活躍がなかったら、さらにひどかったかもしれない。3月25日から4月17日までの間に、第5艦隊の艦載機が約500万枚のビラを島に投下した。飛行機は心理戦局の新聞『琉球週報』の配布にも使用され、敵の兵士と民間人の間で大きな注目を集めた。戦車に搭載された増幅器、拡声器を備えた航空機、敵陣の背後にパラシュートで降ろされた遠隔操作の無線機など、他の宣伝ツールも心理作戦の取り組みに貢献した。
【和訳】*8
心理戦チームの当面の目的は、敵兵が抵抗するのではなく降伏するよう日本軍の士気を低下させることであった。長期的な目標は、より野心的なものでした。それは、沖縄人は民族的にも文化的にも故郷の島の日本人とは異なるという考えを広めることでした。その結果、ビラや拡声器は、沖縄県民に「沖縄は敵ではないから恐れるな」と伝えただけではありません。
p. 43
【和訳】*9
アイスバーグ作戦以前、日本軍に対する心理戦作戦は、ある意味期待外れなものであった。アイスバーグの心理戦計画に主に責任を負っていたニミッツのスタッフは、この作戦が太平洋戦争で最も成功したものであると判断した。民間人の軍事的抵抗は無視でき、予想よりも多くの敵兵士が作戦の早い段階で降伏した。最も確実に、琉球における心理戦の取り組みの成功が、島々への遠征中の人的苦痛の軽減に貢献した。残念なことに、特に沖縄における人命と財産の損失は依然として膨大な量に達しています。
民間人収容所
【和訳】*10
軍事政府職員の最初の仕事は島民を集めることだった。島民の多くは食料や親戚を求めて戦場をさまよっていた。収集キャンプは非常に質素なもので、時には有刺鉄線と穴のトイレだけが設置されているだけだった。初期のキャンプの多くにはキャンバスさえもありませんでした沖縄の夜の冷え込みを防ぎます。島民の中には喜んで降伏を申し出た人もいた。他の者たちは、日本のプロパガンダによって侵略者を恐れるよう条件づけられ、アメリカの突撃部隊によって捕らえられなければならなかった。他の多くの人は、軍政府の分遣隊の捜索の結果としてのみキャンプに現れました。民間人はかなりの恐怖を示したが、誰も抵抗を示さなかった。ストイックな諦めの感覚が蔓延しているように見えた。6万人から10万人の民間人を管理できる82人のメンバーからなる最初の「D」（地区）チームは4月27日まで上陸しなかった。それまでは、人道的目的を重視していたが、物資が不足していた小規模部隊は、ほぼ単独で活動していた。
【和訳】*11
B-IO と C-I の 2 つのチームは、攻撃段階での軍事政府分遣隊の活動を代表するものでした。第27師団所属のB-IOチームは4月9日に上陸し、北谷と近くの桃原字村に民間人回収センターを設置した（地図4を参照）。北谷の施設は特に質素で、有刺鉄線の囲いに過ぎなかった。5月1日、チームは第27師団から第1海兵師団に転属し、すぐにlza（イサ）とltoman近くの「ベルガービーチ」に新しいセンターを設立した。バーガービーチは特に混雑し、6月中は2週間ごとに1万3000人近くの難民を処理していた。「一度休んで、食事を摂って」そして予備的な医師の診察を受け、チームの民間担当者はコザ、島袋、那覇にあるより大きな臨時キャンプに移送された。
【和訳】*12
他の収容所チームと同様、C-1の任務は、琉球で活動する16の「A」および「B」分遣隊からの大量の難民を受け入れることができる施設を設立し、運営することであった。C-1チームは4月4日に楚辺付近に上陸した。その初日、約1,000人の元楚辺住民が隠れ家から出てきて、軍政府の保護下に置かれた。C-1 はそこに一時的な施設を設立し、その後コザ近くの常設キャンプに移動した。当初の活動は最小限だったが、16日にはさらに225人の難民が到着し、2日以内にさらに300人が流入した。部隊唯一の通訳は新人登録の問題に苦労した。翌週には 1,000 人以上の新たな到着者が集まり、第 4 週までに合計 3,378 人の民間人が C-I のケア下に置かれました。報告する難民の数は増え続けた。6月1日までに144,311人の民間人、生存人口の約40～45パーセントがアメリカのケア下にあった。」
避難民の管理
食糧不足
実際的な飢餓状態は回避できたと記録されているが、北部の収容所では多くの住民が食糧不足とマラリアにより実際に亡くなっている。米軍は戦死者数については記録しても、収容所内の死亡者数は記録していないか、あるいは公表してない。
【和訳】*13
難民がさまざまなキャンプに集められると、民事チームの最も差し迫った懸念は食糧供給でした。沖縄では戦前から食糧問題が長く続いていた。琉球の土地のほとんどは、よく見ても適度に肥沃です。より肥沃な土壌のある地域は、沖縄の中南部といくつかの離島にのみ存在します。しかし、沖縄の人々は自分たちが持っているものを最大限に活用しました。米は肥沃ではあるが水はけの悪い、埋め立てられた海岸湿地帯で栽培されました。サツマイモ、サトウキビ、グリーンリーフ高地では野菜が栽培されていました。中国から最初に導入されたサツマイモは、人間と動物の両方の主食作物でした。サトウキビは主要な換金作物でした。伝統的に、そして必然的に、琉球人の世帯の 75 パーセントもが農業に従事していました。」 しかし、この人的資源の投入にもかかわらず、列島の人口を養うには食料を輸入する必要がありました。
【和訳】*14
軍政府の計画立案者たちは、琉球諸島がこれまで食糧生産を自給自足できなかったことを知っていた。その事実以外に、島の実際の状況について確かなことはほとんどありませんでした。たとえば、日本の防衛準備が食糧供給にどのような影響を与えたのか、あるいはアメリカの侵攻前の爆撃や砲撃が食糧源をどの程度破壊したのかを知る方法はなかった。プランナーは監視します1。したがって、潜在的な食糧不足のあらゆる側面に備えていました。各部門緊急食糧として7万個の民間食料が支給された。日本人の好みを考慮して計算された配給量には、米、小麦粉、干物、食用油、大豆、砂糖が含まれていました。通常の配給量は 1,530 カロリーですが、労働者 (2,000 ～ 2,500 カロリー)、授乳中の母親 (2,200 カロリー)、および非常に小さな子供 (782 ～ 921 カロリー) 用の特別配給も用意されました。これら最後の 2 つの食事には、蒸発乳の形で余分なカルシウムが含まれていましたが、すべての食料には「アスコルビン酸 (ビタミン C) が欠如し、リボフラビン (ビタミン B2) が不足していました。」27 各師団は、攻撃段階を通じてさまざまな階層に民間食料を上陸させることになっていました。
【和訳】*15
非常に安堵したことに、アメリカ軍は差し迫った食糧危機が存在しないことを発見した。防衛側の日本軍が非常に多くの健常な国民を疎開させたり徴用したりして農業活動を徹底的に妨害したため、これはなおさら注目に値する。さらに、南部では、第 32 軍の兵士たちが民間人の乏しい倉庫から食料を没収することがよくありました。「そのような没収にもかかわらず、沖縄の民間人はなんとか島のサンゴの洞窟に食料を隠していました。そのため、軍事政府の当面の任務の 1 つは、その食料を回収し、配給制度を通じて配布することでした。軍政府の厳重な監督の下、民間人は食料貯蔵庫を探し出しました。また、残りのサツマイモ、小麦、大麦、キビ作物も収穫しました。」ほとんどの以来他の作物も戦闘中に失われ、家畜や漁船団のほとんども失われていたため、これらの救出活動は極めて重要となった。29 そして彼らは成功した。分遣隊B-Iの士官らは、特にタマネギ、キャベツ、大豆、どこにでもあるサツマイモなどの原住民の回収活動が「適切」であると判断した。C-I チームの民事担当官は、大量の米は発見できなかったものの、地元の畑にはサツマイモとキャベツが「豊富にある」と指摘した。
【和訳】*16
戦闘中に、1,402トンの加工食品と2,079トンの収穫作物が回収され、配給された。襲撃段階が終了する6月21日まで、地域に応じて人口の78～85パーセントが地元の食料から食料を摂取していた。残りは輸入食糧で賄われた。買いだめも問題でしたが、戦闘中の軍事政府チームの最大の食糧問題は、タイムリーで公平な分配の問題でした。輸送手段、あるいは輸送手段の不足が食糧事情の大きな部分を占めていた。」戦闘による破壊が沖縄よりはるかに少なかった離島のほとんどでは、食糧事情はそれほど深刻ではなかった。
【和訳】*17
琉球作戦が正式に完了(1945年7月2日)する頃には、軍事政府チームは食糧事情の悪化に直面していることがわかった。6月中、軍政府は1日平均19万6,000人の人口に食料を供給したが、輸入した食料はわずか22％だった。7月までに、その人数が295,000人に上り、日々の食糧の59％が輸入された。これらの統計は、部分的には、沖縄戦の最後の数日間に軍政府の保護を受ける民間人が急増したことを示唆している。しかし、増加には別のより深刻な理由があった。7月までに回収された食料は枯渇し、さらにかなりの被害が島の農作物に降りかかった。数多くの段々畑の擁壁と、長年にわたって開発された複雑な灌漑システムが損傷しました。戦闘段階が終了すると、ブルドーザー、大型トラック、グレーダーが基地建設計画に従い、戦車と大砲によってすでに開始されていた破壊作業を継続した。沖縄の農業に欠かせない人工の壁や用水路は、簡単には取り替えられませんでした。この必要な開発によって島の農業に与えられた損害は、米兵による窃盗や破壊行為によってさらに悪化した。第10軍司令部はこの状況を嘆いた。
【和訳】*18
「当初、豊富な食料が発見されました。... 軍隊の制御不能な行動と、そのような損失を防ぐのに十分な軍政府職員の不足により、多大な損失が発生した。家畜、家禽などでも損失が発生します。..農具や建築資材の破壊が少なくなり、軍事政府が使用するためにそのような物品を回収するための人員や輸送手段が不足することになる。」
【和訳】*19
軍事政府チームは民間人に作物を収穫させるために最大限の努力を払ったが、不十分な輸送、あるキャンプから別のキャンプへの数え切れないほどの人口移動、民間収穫者を監督する軍事政府と憲兵の人材の不足により、多大な損失が生じた。多くの作物、特にサツマイモが畑で腐ってしまった。」 同じ有害な要因、特に戦場や兵站上の理由での収容所間の移動も、沖縄県民に新しい作物を植える動機をほとんど残さなかった。
【和訳】*20
やがて、突撃師団が上陸させた、よりバランスのとれた民間食糧は、輸入食糧に依存する沖縄県民の増加を支えるには不十分であることが判明した。軍事政府チームはカロリーレベルを 1,530 ～ 1,990 の範囲に保とうとしましたが、食料の栄養価には非常に疑問が残ることがよくありました。時にはチョコレートが数日間食べられる唯一の食べ物だった。ある沖縄人は、キャンプ内にバターしか配布されなかった一週間を回想している。さらに一週間の食糧配給は粉末アイスクリームで、沖縄人はそれを熱湯と混ぜてお茶として飲んだ。他の週にはコーンミールが供給されましたが、パンを作るための卵や牛乳は供給されませんでした。
【和訳】*21
世界的な油脂不足と地元の家畜の不足のため、沖縄スタイルの食事の準備に欠かせない食用油や油脂はすぐに非常に不足してしまいました。軍事政府チームは、地元の需要の約 3 パーセントしか提供できないことに気づきました。軍政府本部は汚職軍曹に対し、古い油脂を処分せず、沖縄の各部隊の職員に配布するよう懇願した。それでも需要には応えられず、沖縄県民の中には天ぷらを調理するのに機械油を使用した人もいたと報告されている。
【和訳】*22
食糧事情がこれほど急速にひどく悪化しているため、クリスト将軍は民政担当者に対し、収容所に言及する際に「集中センター」などの用語を使用しないように警告した。「第 10 軍職員らは、民間人収容所の状況に関する記述は本国への手紙では検閲されるだろうと忠告された。」・1945 年 9 月下旬、民間人向け食料を 4 月の水準に維持するという口実はすべて取り下げられ、より多くの食料が輸入できるようになるまで食料は半分に減らされた。」それにもかかわらず、軍事政府チームはなんとか民間人を養うために最低限の食料を提供し、琉球の人々は苦難や栄養失調に見舞われたものの、実際の飢餓は回避された。しかし、沖縄には自給自足の能力がないため、それは戦闘が亡くなった後も長く当局の懸念材料であった。
医療援助
【和訳】*23
戦争で荒廃した人々への食料の生産と分配を管理する原則はほぼ普遍的に適用されますが、医療援助の提供を管理する原則はそうではありません。陸軍がこれほど多くの敵民間人と接した唯一の経験はヨーロッパで発生した。そこでは軍政府の医療関係者が地元の人員と施設を利用することができた。一度組織され、供給されると、彼らは民間の医療の負担を担いました。しかし、太平洋での状況と経験のほとんどは、特にサイパンでは、事実上すべての医療は軍事政府によって輸入され提供される必要があると計画立案者を説得した。彼らは、多数の民間人の戦闘死傷者と、島の劣悪な衛生設備に起因する熱帯病の蔓延を非常に恐れていた。最悪の事態を予想していた第10軍の企画立案者らは、最低限の人道的医療以上の提供は望めず、それは最悪の場合のみであった。極端な場合。医療施設の計画が成功しても、軍政府の攻撃トン数に制限があるだけでなく、第 10 軍が民間医療に最適な種類の施設を入手できなかったため、もどかしい経験となった。サイパンでの経験は移動野戦病院の必要性を指摘していたが、他の場所での多くの約束のため、陸軍はこの種の施設を提供することができなかった。沖縄の軍事政府軍は海軍病院部隊でやりくりしなければならなかったが、海軍病院部隊は機動性がはるかに低く、攻撃状況に適応できなかった。遠征軍司令官は攻撃フェーズ中の医療を担当し、島司令部が駐屯フェーズを引き継ぎました。海軍はすべての医療物資を提供した。
【和訳】*24
昆虫が媒介する病気を抑制し、衛生環境を改善する取り組みとして、軍事政府チームは島民の家や避難所に灯油に溶かした5パーセントのDDT溶液を毎週噴霧することを試み、一方、トイレは2パーセントの亜ヒ酸ナトリウムで処理した。洞窟や小屋から出てきた島民は、最初に遭遇した軍政府関係者によって体や衣類の束にたっぷりとDDTをかけられた。
【和訳】*25
作戦期間中、軍事政府の医療施設は3万300人以上の民間人を受け入れ、さらに多くの民間人を外来患者として治療した。沖縄戦の終盤には、軍事政府チームが遭遇した民間人のほぼ30パーセントが治療を必要とした。しかし、これらの数値や、ベッド数 25 床の海軍診療所が荷重で、医療装備も供給も不足していた事実にもかかわらず、施設は島民のケアを行うことができた。最もまれな場合にのみ、民間人が戦術部隊にサービスを提供する病院や診療所で治療を受けることがあった。」
衣料品の補給
【和訳】*26
医療従事者が限られた資源の中で苦労している一方で、他の民事担当官は衣料品や住居の必要性に取り組んでいた。どちらも品薄状態でした。一年のほとんどを通じて豪雨が絶えず、昼夜の極端な気温の変化も珍しいことではありませんでした。したがって、適切な衣服と適切な住居は、食事や医療と同様に不可欠でした。
【和訳】*27
民間使用のために回収された衣類の量は場所によって異なりました。4月、第27師団は「原住民には衣服がほとんどなく、裸に近い人もいる」と報告し、一方第3水陸両用軍団は、ある程度の慎みを保つのに十分な衣服は回収したが、真の快適さを提供するのに十分な防寒着や毛布は回収できなかったと報告した42。こうした状況にも関わらず、島民による民間の衣類や所持品の窃盗は、沖縄の社会的・法的制度の崩壊を考慮すると顕著な、小さな問題にすぎなかった。一方、アメリカ軍人による戦利品探しは、民間人の衣類に深刻な被害をもたらした。深刻な衣類不足を報告した月に、第27師団は米軍が住宅略奪の罪を犯していると示唆した。オリバー J. チェイカ大尉、オーストラリア、「最も恥ずべき破壊行為の例…安谷屋では衣服、あらゆるものが家から投げ捨てられた。作戦の非常に早い段階で、慶良間列島の座間味村でも、戦利品ハンターが第8-9分遣隊の回収された靴と衣類の倉庫の75パーセントを盗んでいた」
【和訳】*28
軍事政府チームは、アメリカ軍の軍服の余剰部品や捨てられた部品を利用することで、民間衣料の不足を軽減しようと試みた。この慣行は状況を軽減するのに大いに役立ちましたが、認識の問題が生じました。したがって、制服は民間用に改良され、そのプロセスには「 CIV」の文字がステンシルされることも含まれていました。「シャツ、ジャケット、ズボンの高さは6インチです。」もしこの制服がなかったら、沖縄の服装事情はさらに問題になっていただろう。それでも、適切な衣類が不足していたため、すぐにハワイで民間の救援活動が始まり、ホノルル教会評議会の後援のもと、沖縄救援衣料推進委員会が組織されました。同委員会は約150トンの古着を沖縄に発送した。アメリカ海軍中太平洋民事局長のWDジェニングス大佐が海軍の海上輸送を提供した。[45] このような民間の努力にもかかわらず、衣料品の状況は依然として満足のいくものではありませんでした。アメリカ軍の制服の一部は、1947 年に極東の司令官がそのような使用の停止を命令するまで、沖縄県民、特に軍事施設で雇用されている人々の主な衣類として機能し続けました。
無秩序の住居破壊
【和訳】*29
第10軍の計画立案者らは、戦闘中に多数の民間住宅が破壊されるだろうと予想していたが、実際の破壊の範囲を正確に予測することはできなかった。第77師団とともに慶良間列島に上陸した軍政府の分遣隊は、最悪の懸念を裏付けた。座間味島の家屋の大部分が全壊または大破した。同様に、沖縄のすぐ沖にある伊江島の小さな島の村も「まったく住めなくなった」。「本島では、おそらく 11,000 ～ 12,000 戸の沖縄の家屋が生き残ったが、その少なくとも半数には大規模な修繕が必要であった。那覇市の 20 パーセントは 1944 年 10 月の空襲を免れた。」襲撃によって破壊されました。軍事政府チーム CI は、楚辺に残っている家屋は 12 軒だけであることを発見した。いずれもある程度の被害は受けたが、他に利用できる避難所がなかったため、やむを得ず約1,000人の民間人を収容するために使用された。」
【和訳】*30
沖縄戦中、戦闘員らは、そうでなければ住宅として利用できたであろう多くの島の住居を砲撃し、焼き払った。もちろん、場合によっては、敵の狙撃兵が家を立ち入ることを拒否するためにこれが行われました。しかし、他の例では、動機として無思慮や意地悪が証拠によって示されています。彼の言うところの「現地の建造物に対する無差別かつ監視なき焼き討ち」を抑制するための取り組みとして、第10軍参謀長、准将は述べた。エルウィン・D・ポスト将軍、そのような破壊を制限するよう指示した。」
【和訳】*31
他の建物、時には村全体が、島軍の基地開発計画とその実行の犠牲となった。当時の考えでは、継続的な空爆とその後の侵攻がなければ日本は降伏しないだろうと考えられていた。その結果、ブルドーザー操縦士はハワイで数カ月前に策定された計画に従い、数百軒の家を平らにして高速道路、B-29の 飛行場、弾薬集積所のためのスペースを確保した。基地開発計画は住宅不足を増大させただけではない。それはまた、土地利用問題の増大の一因となった。
約12万人の民間人のための12の民間人収容所
【和訳】*32
軍事政府の計画立案者らは、軍事政府職員自身に加えて約12万人の民間人を収容するために12の難民キャンプを建設すべきだと試算した。建設資材の要件は必然的に大きくなり、最大量の品目は 130 万ボードフィートの木材でした。建設に必要な量は合計 30,000 トンに達し、その約半分は定期的に割り当てられた軍政府のトン数の一部として到着しました。残りは工兵部隊に割り当てられた装備と消耗品の一部として提供されました。しかし、これらの建築資材ですら十分とは言えず、輸送手段が不足していたため、その差を補うために地元での救助活動が必要でした。しかし、計画立案者らは、そのような建設作業は海軍のシービー部隊によって行われるだろうと予想していた。ニミッツ提督は 1945 年 1 月に次のように同意していました。しかし、第27海軍建設大隊が軍事政府の専門家を支援するために沖縄に到着したのは6月4日であった。」
土地の収奪、農業インフラの破壊
【和訳】*33
逆境にもかかわらず、軍事政権は沖縄のホームレスを緊急に保護することに成功した。侵攻後の8週間の間、これは深刻な過密状態で達成されました。通常であれば 5 ～ 10 人が住める住居もあり、現在では 50 人以上が避難しています。「このような過密状態により、衛生基準を維持することは困難であったが、少なくとも風雨からの避難所はあった。」 5月下旬の日本の主力防衛線の突破により、軍事政府関係者は6週間に及ぶ建築資材の回収活動を行うことができた。彼らは沖縄中南部で占領され放棄された(人のいない) 村を破壊し、応急住宅を建設するために約300万板フィートの木材を北に移動させた。
【和訳】*34
沖縄県民の大多数はICEBERGの襲撃段階で民事担当官と接触した。このような状況にもかかわらず、沖縄県民は軍事政府チームの努力を高く評価するようになった。医療関係者は、占領軍と民間人との間に強い絆を築くのに特に効果的だった。しかし、軍の土地の必要性が沖縄の伝統的な土地所有観と矛盾するようになり、この好意の多くはすぐに消え去った。
【和訳】*35
ほとんどの沖縄県民は、故郷に戻って家を再建し、農業を再開することだけを望んでいた。農業に最適な平地は飛行場、弾薬集積所、その他の軍事施設にも理想的に適していたため、残念ながら多くの人にとってこの願いはかなえられなかった。そして、重機によって引き裂かれた地域を修復するために、埋め立てのために表土が削り取られ、農地の損失がさらに悪化しました。その過程で、数え切れないほど長年にわたって浸食を制御してきた溝や小さなダムからなる複雑な(農業インフラ) システムが損傷したり破壊されたりすることがよくありました。雨季の到来とともに表土が海に流され、土地破壊のプロセスが完了した。
沖縄島と伊江島に集中することになった基地建設
【和訳】*36
初期の建設工事は沖縄で戦闘に従事する戦術部隊を支援したが、沖縄と伊江島の基地開発計画の最終目標は、日本への最終攻撃のための飛行場やその他の施設の建設であった。計画段階で、第10軍は慶良間列島と沖縄を占領した後、アイスバーグ作戦の第3段階として沖大東島、久米島、宮古島、喜界島、徳野島の少なくとも5つの追加島への侵攻を想定していた。これらはその後、空軍基地やレーダー前哨基地として開発されることになります。しかし、攻撃段階での偵察により、追加の 5 つの島のうち、そのような開発に適しているのは久米島だけであることが判明しました。それは6月26日に行われ、フェーズIIIの残りの部分はキャンセルされた。
【和訳】*37
この中止は沖縄と伊江島に多大な影響を与えた。もともと離島でのプロジェクトに割り当てられていた資源の多くは、現在は沖縄にもたらされており、当初これら 2 つの島に予定されていた合計 10 の滑走路の代わりに、沖縄には 18 の滑走路、伊江島には4つの滑走路が計画されました。5月末までに、22の滑走路のうち10の滑走路が建設中だった。そして、沖縄の基地開発計画で求められた建設は戦闘終了までに完了していなかったが、その開発により面積はますます拡大し、主に島の北部の劣悪な地域に民間の居住地が狭い範囲に縮小された。」
【和訳】*38
これらの展開を憂慮する観察者の一人は、戦術部隊が軍事施設のために島の大部分を必要としたため、「住民には事実上スペースが残っていなかった」と述べた。戦術部隊のニーズが拡大するにつれて、難民に割り当てられた地域は変わり続けた。多くの地域では、避難民の継続的な移動により作物の作付けが完全に妨げられ、その結果、食糧事情の悪化の一因となった。農村社会を支援していないため、軍事政府チームは難民の状況にほとんど対処できませんでした。」
25万人の沖縄人の移送につぐ移送
Between 1 April and 31 August 1945 , changing battle lines and other military considerations necessitated the relocation of approximately 250,000 Okinawans, most of whom had to move many times. The mass movements began as early as 6 April when a military government team moved some 6,000 islanders, on foot, from Sunabe to Shimabuku (see Map 4). On 10 April a military government "B" detachment ordered another 6,000 people to move from Chatan to Nodake. To supervise the population shifts, Headquarters, Tenth Army, established the Office of Resettlement Engineering, with a civilian, Charles G. Day, as its chief. " Under his direction , the office organized one of the largest of these relocations in late May when the entire population of Ie Shima was dispersed to other islands. This move resulted in a particularly large amount of ill will toward the American occupiers.
1945 年 4 月 1 日から 8 月 31 日までの間、戦線の変更やその他の軍事的考慮により、約 25 万人の沖縄県民の移転が必要となり、そのほとんどが何度も転居を余儀なくされました。大量収容は早くも4月6日に始まり、軍事政府チームが約6,000人の島民を砂辺から島袋まで徒歩で移動させた（地図4を参照）。4月10日、軍事政府「B」分遣隊はさらに6,000人に北谷から野岳への移動を命令した。人口の移動を監督するために、第10軍司令部は、民間人のチャールズ・G・デイを局長とする再定住工学局を設立した。「彼の指示の下、事務所は伊江の全人口が集まった5月下旬に、これらの移転の中で最大規模の移転の一つを組織した。伊江島は他の島(慶良間諸島)に散り散りになった。[58] この動きは、アメリカ占領者に対する特に大きな悪意をもたらした。
p. 58
北部の収容所への移送
【和訳】*39
夏の終わりまでに、主要な難民キャンプはすべて戦術部隊に引き渡され、住民は北東海岸の宜野座近くの軍政府地域である比較的小さな居住地域に北に移された（地図5を参照）。約6万4000人の島民が住んでいたtairaの大規模なキャンプは閉鎖(※閉鎖されてないと思う)され、住民は北西部の喜如嘉・辺土名地域に移住した。6月下旬、第10軍は本部半島の全住民を避難させ、第3水陸両用軍団の野営地を作ることを決定した。軍政府チームは第1海兵師団のトラック50台を動員し、72時間で2万人から2万2千人の住民を避難させた。8月の知念半島避難で北上はピークに達し、40台のトラックと2台のLSTを使用した。これらの民間難民が移送された軍政地域は沖縄の陸地のわずか約 10 パーセントを占めており、そのうちおそらくその半分は再定住の目的には全く適さないものであった。
【和訳】*40
この困難な時期を通じて、沖縄の人々は困難にもかかわらず、冷静で協力的でした。そして、困難や苦しみもありました。例えば、6月22日、88 人 1 人の避難者がトラックで久志に移送されていたところ、数十人を乗せたトラック 1 台が到着し、子供 2 人と高齢の女性 1 人の 3 人が死亡した。
【和訳】*41
既存の収容所からのこうした突然の避難の負担により、軍政府の計画が破綻することもあった。難民が新たな場所に到着したものの、キャンプはすでに定員を超えて満員で、キャンプ当局は難民の受け入れに消極的だったことが何度かあった。避難者にとって、これらの拒否はトラックの後ろで予定外の長時間過ごすことを意味し、中には脱水症状や体調不良になった人もいた。その結果、軍事政府副司令官のクリスト将軍は、いかなる軍事政府の拠点においても、いかなる理由であっても民間人の入国を拒否することを命じた。しかし、問題は解決しなかった。いくつかの場所の軍事政府関係者は、追加の民間人の受け入れを拒否し続けた。これに対し、トラック運転手は予告なしに島民を「投棄」し、すぐに走り去った。
【和訳】*42
人口の移動のほとんどは、戦闘の緊急性によって必然的に行われました。残りは、食糧と避難所の緊急ニーズを満たすための軍事政府部隊による努力を表したものである。それにもかかわらず、文化全体がその土地に根付いている人々がほぼ絶え間なく場所から場所へと移動することは、軍事政府の分遣隊が引き受けた最も残念な任務の一つである。実際、アメリカ軍は残酷なジレンマに直面していた。戦場この状況と、日本本土との継続的な戦争において不可欠な軍事利用のために土地を開墾するという最優先の必要性が、人道的本能と衝突し、圧倒的な不利にもかかわらず、緊急に困窮者に衣食住を提供するために軍政府高官の指示と彼らが講じた措置を発表した。結局、そのような競合する目標は逆効果になることがよくありました。シャーロッツビルとプリンストンで訓練を受けた人々の進歩的なアイデアと賞賛に値する意図は、当然のことながら、民政活動の基礎となることが多い主要な軍事任務と競合することになるでしょう。他の地域でのアメリカの戦後の関与が典型的であったように、沖縄におけるこの多忙な数カ月間の軍事政権の主要なテーマは、進行中の戦争における軍事的必要性と並行した要件にもかかわらず、最優先の慈悲と人道的配慮であった。
軍政府の総合評価: An Assessment
【和訳】*43
オアフ島の司令部スタッフとフォート・オードの現場チームスタッフの間の活動の相関性の欠如は、計画段階で初めて明らかになったが、両方の指揮レベルが島に到着した後も継続した」 4月末に島司令部がほとんどの内政活動の指揮を引き継ぐまで、現場の分遣隊は軍団または師団の指揮下にのみ留まり、一般に第10軍司令部の軍事政府本部からはかなり独立して運営された。アイスバーグ作戦が構想段階から作戦段階に移行するにつれて、軍政府本部の職員は第10軍の計画担当参謀部門としての機能よりもむしろ、作戦担当の島嶼司令部参謀部門として機能するようになった。1945年6月30日、日本の組織的抵抗が崩壊したとき、島嶼軍司令官ウォレス将軍は、第10軍司令官から沖縄に対する全責任を引き継いだ。その日以降、軍事政府副司令官クリスト将軍は島司令官のみに報告を行った（図表 i を参照）。
【和訳】*44
沖縄での戦術作戦の過程で、特定の軍政「A」チームと「B」チームが領土を重複したり、互いに飛び越えたりした。このような形式の重複はある程度予想されていましたが、「B」チームと「A」チームのやや不明確な関係が常に摩擦の原因となりました。この展開を察知した戦術部隊の多くは、軍事政府本部からの相対的な孤立を利用して、より柔軟な取り決めを作成した。時には「A」チームと「B」チームを統合し、将来の作戦では 2 つのチームの機能を統合することを島司令部に勧告した。」
【和訳】*45
使用されたチーム構成に関係なく、軍政府の佐官の訓練における間違いはすぐに明らかになりました。これらの男性は、法律や財政の専門分野などの分野では非常に熟練していましたが、指揮経験がなく、ほとんどの場合、文民行政の経験すらありませんでした。その結果、軍事政府の野戦分遣隊を指揮する者は、チームを効果的に組織できないことが多かった。多くの彼らは軍隊生活への適応が難しいと感じた海軍予備役兵でした。彼らは陸軍や海軍などの軍事組織との面識がなく、規定の指揮経路により物資やその他の援助を得ようとする努力が挫折した。さらに、軍事政府の将校も下士官も戦闘のための訓練を受けていなかった。敵の侵入を防ぐために必要な小火器の技術に精通していないため、軍政府の駐屯地は時折、小グループの日本兵による当て逃げ攻撃を受けやすい状態にあった。その結果、憲兵隊は収容所の民間人を監督することに加えて、収容所を守る必要もあった。第52憲兵大隊は、軍事政府の任務のために島司令部に割り当てられた唯一の部隊であり、ひどく拡張しすぎたため、師団憲兵中隊によって増強されなければならなかった。それでも、民事担当官は、沖縄で世話をしている民間人600人に対して複数の警察官を当てにすることはできなかった。」
【和訳】*46
軍政府将校が受けた指導は重要な分野で不十分であり、軍政府将校がどれほど専門的な訓練を受けていたとしても、当初は第10軍の計画担当者が予想していたよりもはるかに役に立たないことが判明した。これは、これらの警察官が十分な技術的専門知識を持っていなかったことを意味するものではありません。B-IO 分遣隊の構成は典型的でした。RFリンチは実業家でした。彼は産業経済担当官（ビジネスと労働関係の背景を持つ）の支援を受けました。ケンタッキー州弁護士協会の会員が法務および供給責任者を務めました。ニューヨーク市公衆衛生局から出向した医師（小児科専門）が公衆衛生責任者を務めた。ジョージア州フルトン郡の元郡技師、技術責任者でした。そして生化学者が公衆衛生担当官補の任務を果たした。沖縄での戦闘行為が停止するまで、沖縄ではそのような専門知識を必要とする民事問題はほとんど発生しなかった。法的または財政的な問題を解決する必要はなく、民間人の移動を制御すること以外に治安の問題に対処する必要はなく、政治的または経済的プログラムを考案する必要もありませんでした。医療を除けば、偵察、救助、民間避難者の基本的なニーズに対処するのに専門的な技術は必要ありませんでした。
【和訳】*47
自分たちの専門性を効果的に活かすことができないという現実に直面して、多くの「A」チームと「B」チームの役員は不満を感じましたが、ようやく必要な心理的調整を行うことができました。それにも関わらず、軍事政府の野戦将校の一人は島軍司令部に対し、軍事政府の活動には専門家ではなく「できれば一般的な技能、常識、多大なエネルギーを備えた若い人材が求められる」と助言した。」「」野戦チームの一種である地方司令部、または22人の将校と60人の下士官を擁する「D」分遣隊は、特殊な能力を効果的に活用できるほど十分な規模だった。しかし、「D」チームは攻撃段階で軍事政府の作戦とはあまり関係がなかった。これらの兵士が持っていた技術的専門知識のすべてと、民事担当官がシカゴのシャーロッツビルから持ち込んだ理想主義。明らかな欠陥：直面する任務に対する職員の一般的な準備不足。管理、指揮、現場での訓練や経験が欠如していることは、同時代人であっても明らかでした。」
【和訳】*48
沖縄に対する軍政府の作戦の非常に早い段階で、侵攻前の判断における重大な誤りが明らかになった。第10軍の軍事政府計画立案者らは当初、L+20(4月21日)までにおそらく117,000人の民間人が沖縄北部のアメリカ軍の前線を通ってやってくると見積もっていた。米陸軍、西太平洋、情報部（G-2）および第10軍G-2はこの数字に強く反対し、島の北3分の2でL+20が遭遇する民間人は20,000人から30,000人にとどまると計算した。対照的に、情報機関は、通常より人口の多い沖縄南部では、L+20までに20万人から25万人の難民がアメリカ軍の前線に入るだろうと推定した。ビーチ。その結果、北部の海兵隊は予想よりもはるかに急速に内陸に進軍し、第10軍G-2の予想よりも数千人も多い難民に遭遇した。第 3 水陸両用軍団は、L+19 (4 月 20 日) までに約 66,000 人の難民を受け入れた。対照的に、南と東に移動していた第24軍団は、L+ IOによって予想された20万人ではなく、わずか2万人の民間人を受け入れただけだった。」 島のさまざまな分野で遭遇するであろう民間人の数のこのような誤算は、軍政府本部がすでに計画の困難を経験していた輸送や補給などの分野での軍政府の計画を危険にさらした。
【和訳】*49
軍事政府の補給計画が台湾からアイスバーグ作戦に変更されたとき、計画セクションの最初の衝動は、2 つの目標の人口を比較し、アイスバーグには台湾の推定値の約 3 分の 2 が必要であると結論付けることでした。しかし、実際の攻撃の前に、軍政府本部はこの単純な根拠を拒否した。人口よりも適切な考慮事項は、民事援助の必要性が低いというよりむしろ大きいことを示しています。人口のより多くの割合が沖縄の軍政府キャンプで直接救援を必要とする可能性が高く、さらに高い割合で医療が必要となる可能性が高く、農業資源が少ないため、より多くの島民に食料を提供しなければならないことになる。それにもかかわらず、戦略目標の変更に伴う混乱の間、計画されていた台湾作戦に参加する当初予定されていたよりも少ない軍事政府要員がアイスバーグに割り当てられた。
【和訳】*50
1944 年 10 月、第 10 軍政府司令部は、沖縄での補給手配については陸軍が単独で責任を負うことを前提として、補給品と装備品のリストを作成していた。しかし11月下旬、統合参謀本部は補給については海軍施設が責任を負い、徴用については陸軍が責任を負うと規定した。このハイブリッドの取り決めには、在庫数とコンポーネントの変換が含まれており、かなりの混乱を引き起こしました。12月に軍政府の任務を割り当てられた陸軍部隊が陸軍供給源から直接装備を調達できるようにシステムが変更されたとき、状況はさらに悪化した。サービスの責任をめぐる遅延と混乱に巻き込まれ、軍政府の補給リストは統合された形で出現することはなく、攻撃輸送リストと整備・補給リストに分散したままとなった。さらに、第10軍軍事政府司令部は民間消費に必要な物資の計算にかなりの注意を払ったが、軍事政府の作戦上のニーズにはあまり注意が払われず、司令部自体のための物資や資材の調達には最小限の労力が向けられた。その結果、第10軍司令部の他の要素と比較して、軍政府司令部は輸送手段、テンテージ、備品、および野戦作戦に必要なその他の必需品が決定的に不足して到着した。第10軍軍事政府司令部は民間消費に必要な物資の計算にかなりの注意を払ったが、軍事政府の作戦上の必要性にはあまり注意が払われず、司令部自体のための物資や資材の調達には最小限の努力が向けられた。その結果、第10軍司令部の他の要素と比較して、軍政府司令部は輸送手段、テンテージ、備品、および野戦作戦に必要なその他の必需品が決定的に不足して到着した。第10軍軍事政府司令部は民間消費に必要な物資の計算にかなりの注意を払ったが、軍事政府の作戦上の必要性にはあまり注意が払われず、司令部自体のための物資や資材の調達には最小限の努力が向けられた。その結果、第10軍司令部の他の要素と比較して、軍政府司令部は輸送手段、テンテージ、備品、および野戦作戦に必要なその他の必需品が決定的に不足して到着した。
【和訳】*51
民事担当官は、自国の本部のためであろうと、民間のニーズのためであろうと、十分な物資とそれらを輸送するために必要な輸送スペースを確保することが難しいことに気づきました。医療用品、トラック、防水シート、建築資材、工具はすべて軍政府の役人が必要としていました。しかしその後、戦術部隊も同様に彼らを必要としたのです。必然的にそして当然のことながら侵略軍が優先されることになった。琉球の民間人を支援する計画は、戦場の要件に合わせて常に調整されなければなりませんでした。」
【和訳】*52
1944 年秋の予備供給計画では、当初、「さまざまな輸送段階に統合される」予定の輸送量約 1,500 トンが軍事政府に割り当てられました。このように限られたものではあるが、その物資は原住民に「最低限の生活」を提供することになる。「彼らの不十分さが明らかになると、軍事政府当局者は物資と輸送の割り当てを増やそうとしたが、戦術部隊の同僚らは自分たちの装備のためのスペースが必要だと主張した。最終的に民政将校は、非戦闘員に対する義務を果たすには民間物資の提供が必要であると第10軍司令官を説得した。彼は割り当てを修正し、軍事政府は当初の輸送割り当てを2,599.9測定トンと修正して受け取った。そのうち750は医療用品に充てられました。軍政が沖縄で直面するであろう課題を考慮すると、この輸送トン数の増加は控えめなものであった。その後の軍事政府への徴発は、作戦開始から最初の 6 か月間、月あたり 10,000 トンの割合で自動的に再委託されるよう、ブロック単位で準備されることになります。各ブロックは 30,000 人の民間人を 30 日間供給できるように計算されました。この計画にもかかわらず、軍事政府の野戦チームは、少なくとも沖縄での最初の2か月間は、最低限のレベル以上のパフォーマンスを発揮できる装備を備えていなかった。」その後の軍事政府への徴発は、作戦開始から最初の 6 か月間、月あたり 10,000 トンの割合で自動的に再委託されるよう、ブロック単位で準備されることになります。各ブロックは 30,000 人の民間人を 30 日間供給できるように計算されました。この計画にもかかわらず、軍事政府の野戦チームは、少なくとも沖縄での最初の2か月間は、最低限のレベル以上のパフォーマンスを発揮できる装備を備えていなかった。」その後の軍事政府への徴発は、作戦開始から最初の 6 か月間、月あたり 10,000 トンの割合で自動的に再委託されるよう、ブロック単位で準備されることになります。各ブロックは 30,000 人の民間人を 30 日間供給できるように計算されました。この計画にもかかわらず、軍事政府の野戦チームは、少なくとも沖縄での最初の2か月間は、最低限のレベル以上のパフォーマンスを発揮できる装備を備えていなかった。」
【和訳】*53
沖縄の安全な海岸に届けられた軍政府の物資はしばしば山積みになり、陸上への適切な輸送手段の欠如という軍政にとってのもう一つの厄介な問題を無言で証明している。各現場チームは、ジープ 1 台とトラック 1 台を備えた「A」分遣隊から、ジープ 8 台とトラック 7 台を備えた「0」分遣隊まで、最小限のニーズを満たすように計算された輸送手段を持って上陸しました。軍政府本部にはジープ 2 台と 14 トントラック 1 台がありました。関係する距離、供給および管理される直接救援物の量、および沖縄の道路状況を考慮すると、これらの輸送はまったく不十分でした。鹵獲された日本車両の一部も期待されていましたが、部品不足のため正常に走行できる車両はほとんどありませんでした。4 月の終わりに向けて、軍政府の輸送は第 412 補給官トラック中隊の到着によって増強されました。50 台のトラックは状況をいくらか緩和しましたが、最低限の輸送要件を満たすために 24 時間稼働することがよくありました。」 ・ さらに、これらの特定のトラックは依然として軍政府本部の管理下にあり、必要なときに常に利用できるわけではありませんでした。フィールド。軍政府の野戦チームは、トラックが不足していた戦術部隊に輸送を懇願し、取引することを余儀なくされた。」 1945 年 8 月から 9 月にかけて、さらに 2 つのトラック会社 (第 3078 社と第 3067 社ダンプ トラック会社) が、食料の輸送と道路建設に時間を分けて軍政府を支援し始めました。
【和訳】*54
軍政府の物資をタイムリーに配布するのに十分な交通手段が不足しているため、海岸やその近くに物資の集積地が山積みになり始めました。戦術部隊、さらには他の軍事政府野戦分遣隊による「月光徴用」を阻止するために警備員を配置しなければならなかった。あらゆる予防措置を講じたにもかかわらず、さまざまな供給地点での損失は 5 ～ 30% の範囲でした。
【和訳】*55
補給と輸送に加えて、陸軍と海軍の職員の間に不和を引き起こす問題が他にもあった。2 つのサービスの人員チャネルと管理手順は非常に似ていないことが判明したため、同じ組織単位に統合するのは困難でした。軍事政府部隊の指揮官には、別の軍属の人々を懲戒する権限がなかった。同一の職務の評価は常に比較できるとは限らず、人事記録を適切に維持するのは困難でした。さらに、陸軍と海軍の戦術部隊間の摩擦は軍政府の構成要素に影響を及ぼし、軍政府の作戦の共通の性質によってさらに悪化したが、ある著者はその作戦が「永続的な二年目の軍務上の対立」に満ちていることを発見した。
【和訳】*56
軍事政府の作戦が順調に進むと、第10軍の公式結論は、この共同作戦は調和のとれた成功であったというものであった。「司令部と軍政府チームの陸軍と海軍の職員は、単一の組織の協力的なメンバーであった... •今にして思えば、この声明はあまりに単純すぎて、陸軍職員と海軍隊員の間の摩擦だけでなく、軍政府本部と現場の民政将校との間の緊張も過小評価していた。しかしながら、そのような軍部間の対立はおそらくこのような大規模な共同作戦では避けられなかったであろうし、結局、軍事政府の任務を実際に危険にさらすことはなかった。
【和訳】*57
軍部間の口論、不十分な物資、不十分な輸送、不正確な難民推計、疑わしい訓練、軍事政府の現場関係の混乱、戦闘部隊との優先順位の衝突はすべて民事担当官に不利な条件を与えた。では、彼らは活動しなければならない状況でどれだけうまくやっていたのだろうか？軍事政府の作戦の最初の 3 か月を調査した後、第 10 軍司令部は、軍事政府の作戦は「顕著に成功した」と結論付けた。「軍事政府はあらゆる固有の問題にもかかわらず、主要な任務を首尾よく遂行したため、この結論はある程度正当化された。USNR クレラン S. フォード中尉は、自分や他の人々の経験を「かなり良くできた仕事」と評してその判断に同意した。しかし、USN エドワード L. ウッドヤード大尉は、
【和訳】*58
しかし、真実はこれらの判断の中間にありました。沖縄戦役中の軍事政権の限界が何であれ、生き残った民間人は、島が受けた破壊を考えると、驚くほど良好な状態で現れた。さらに、軍事政府の主要な任務は達成された。戦術軍は、民間人が軍事作戦の邪魔をすることはほとんどなく、民間人の死傷者は最小限に抑えられ、軍事政府チームの努力によって沖縄県民の食事、衣服、住居が確保されたという事実を確認した。まだ明らかになっていないのは、銃が最終的に沈黙した後、復興措置を促すためにどのような理想主義の断片が残っていたかということだった。
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*1:War Comes to the Ryukyus P. 38. Beginning in late September 1944 American aircraft and submarines began to tighten a noose around the Ryukyu Islands. Japanese surface shipping became extremely hazardous. B- 29's of the Fourteenth and Twentieth Air Forces and planes of the Navy's fast carrier forces struck repeatedly at enemy positions throughout the western Pacific. Naha, the major population center, came under heavy air attack. On one day, 10 October, carrier planes struck the city in five separate bombing and strafing raids, leaving a wake of destruction that was nearly total. The mayor of Naha, a Japanese sympathizer named Jugo Thoma, some years later described the raid as a " holocaust." " Japanese officials, in what can only be regarded as the height of audacity given their own record, complained that American planes had indiscriminately struck at military and civilian areas alike.'·
*2:Additional raids followed in early 1945. Shuri- Okinawa's second largest city, its ancient royal capital and cultural center, and the site of the 32d Army 's headquarters - became a major target. Thus, well before the invasion , the city and its ancient treasures were destroyed. Most residents of the city were left homeless-if they were among the fortunate ones who survived.
*3:p. 40. The first American troops landed in the Ryukyu Islands at 0804 hours on 26 March 1945." The 3d Battalion Landing Team. 305th Regimental Combat Team. 77th Division. assaulted the beaches of Aka in the Kerama Rello (island group). just fifteen mi les from Okinawa . Three other teams followed immediately. By nightfall on 29 March. American forces had occupied all the islands of the Kerama group (see Map J). On L-Day. Easter Sunday. I April 1945. Tenth Army combat units assaulted the Hagushi beaches on the west coast of Okinawa itself. "
*4:The advance elements of military government headquarters. consisting of ten officers. including General Crist. and thirteen enlisted men. landed on Okinawa on L-Day. T he second and third elements reached the island approximately ten days later: thereafter. headquarters elements arrived at about two-week intervals. until the rear echelon of two officers and four enlisted men landed in mid-May with the rear echelon, Headquarters, Tenth Army. As previously planned. military government field teams came ashore on the island independent of headquarter's landings. The great majority of 15-member "A" detachments. such as A-4 with the 7th Division. landed on I or 2 April. These teams immediately fanned out through the combat zone to collect civilians. Most of the 27-member "B" teams, which were to continue and expand the relief efforts of the advancing "A" teams, landed on L+ 2 or L+3 and began establishing holding areas for displaced islanders. The small but relatively mobile 25- bed Navy G- IO dispensaries landed with the "A" and "B" detachments (G-IO-5, for example, with the 7th Division on 1 April) and began dispensing medical assistance to the Okinawans. The first 36-member "e" team- the teams charged with operating the refugee camps- was ashore by sundown on 3 April. At that time there were some 45 officers and 125 enlisted men assigned to military government teams on the island and all were immediately involved, for American combat forces advanced rapidly during the first few days of the invasion and thousands of noncombatant Okinawans came into the lines.'·
*5:p. 41. The 32d Army made no serious attempt to contest the landings. Japanese strategists believed, mistakenly, that if they permitted the American ships and troops to concentrate off the Hagushi beaches, the Japanese fleet coming down from the home islands could trap and destroy them. The American success in sinking the Japanese naval relief force, including the super-battleship Yamato, shattered this optimistic strategy, and the American forces quickly moved inland. Some turned north, but most proceeded south toward the main Japanese defensive positions around Shuri and Naha. As the fighting intensified, particularly in the south, casualties, both military and civilian, increased. Many islanders remained in hiding in the caves. Weakened by fever and lack of food and conditioned by Japanese propaganda, they refused to emerge when American servicemen ordered them out. The GIs, reluctant to enter the caves because of warnings about booby traps and fanatical Japanese holdouts, cleared them with explosives and flame throwers. These tactics saved American lives, but countless civilians died or were wounded.
*6:p. 42. Casualties were extremely heavy on both sides for a single campaign. American battle casualties totaled 49, 151 dead and wounded; there were also 26,211 non-battle casualties. Japanese military losses were even more staggering, an estimated 110,000 combatants and service troops killed and 7,400 captured. These figures include an unknown number of lastminute Okinawan conscripts and civilians. The precise number of civilian casualties will probably never be known, but the lowest estimate is 42,000 killed. In all likelihood, somewhere between one-tenth and one-fourth of the civil population perished."
*7:p. 42. Bad as was the fighting, it might have been worse had it not been for the work of Tenth Army's psychological warfare units before and during the invasion. Between 25 March and 17 April, Fifth Fleet carrier planes dropped some five million leaflets on the island. Planes were also used to distribute the psychological warfare office's newspaper, the Ryukyu Shuho, which attracted considerable attention among enemy soldiers and civilians alike. Other propaganda tools-such as tank-mounted amplifiers, aircraft with loudspeakers, and remotely controlled radios parachuted behind enemy lines-contributed to the psychological operations effort.
*8:The psychological warfare teams' immediate objective was to depress Japanese morale so that enemy soldiers would surrender rather than resist. The long-range goal was more ambitious: to promote the idea that Okinawans were ethnically and culturally different from the home-island Japanese. Consequently, the leaflets and loudspeakers not only told Okinawan citizenry not to be afraid, for they were not regarded as the enemy.
*9:p. 44. Before Operation ICEBERG, psychological warfare operations against the Japanese had been something of a disappointment. Nimitz's staff, which was largely responsible for the ICEBERG psychological warfare planning, judged this operation to be the most successful of the Pacific war. Military resistance from the civilian population was negligible, and larger numbers of enemy soldiers surrendered earlier in the campaign than had been anticipated. 23 Most certainly the success of the psychological warfare efforts in the Ryukyus helped reduce the toll of human suffering during the campaign for the islands. Unfortunately, the loss of life and property on Okinawa in particular still reached immense proportions.
*10:The first task of military government personnel was to assemble the islanders, many of whom were wandering about the battlefield in search of food or relatives. The collection camps were very modest affairs, sometimes only a circle of barbed wire and a pit latrine. Many early camps lacked even canvas protection from the chilly Okinawan nights. Some islanders willingly came forward to surrender; others, conditioned by Japanese propaganda to fear the invaders, had to be captured by American assault troops. Many others appeared in camp only as the result of military-government detachment searches. The civilians exhibited considerable fear, but no one offered resistance; a stoic sense of resignation seemed to prevail. The first "D" (or District) team of 82 members, which was capable of administering a civilian population of 60,000 to 100,000, did not land until 27 April. Until then, the smaller detachments- high on humanitarian purpose, but low on supplies-were very much on their own.
*11:Two teams, B-IO and C- I, typified the activities of military government detachments during the assault phase. Attached to the 27th Division, B-IO team came ashore on 9 April and established civilian collection centers at Chatan and at the nearby village of Momobaru Aza (see Map 4). The Chatan facility was particularly spartan - little more than a barbed wire enclosure. On I May the team transferred from the 27th Division to the 1st Marine Division and immediately established new centers at lza (Isa) and at "Berger Beach" near ltoman. Berger Beach was particularly busy, processing nearly 13,000 refugees every two weeks during June. " Once rested, fed , and given preliminary medical attention, the team's civilian charges were transferred to larger temporary camps at Koza, Shimabuku , and Naha.
*12:p. 45. As with the other camp teams, C-1's mission was to establish and operate a compound capable of receiving large numbers of refugees from the sixteen "A" and "B" detachments operating in the Ryukyus. C-1 team came ashore on 4 April near Sobe. Some 1,000 former Sobe residents came out of hiding that first day and placed themselves under military government care. C- I established a temporary facility there, then moved to a permanent camp near Koza. Activity was minimal at first, but 225 more refugees arrived on the 16th and another 300 came in within two days. The detachment's lone interpreter struggled with the problem of registering the newcomers. The next week brought in more than a thousand new arrivals, and by the fourth week C- I had a total of 3.378 civilians under its care. The number of refugees reporting in continued to increase. By I June, 144,3 11 civilians- some 40 to 45 percent of the surviving population were under American care."
*13:Refugee Care - Once the refugees had been gathered into the various camps, the civil affairs teams' most immediate concern was food supply. Food had long been a problem on Okinawa, even before the war. Most of the land in the Ryukyus is moderately fertile at best; only a few areas of more fertile soil exist in central and southern Okinawa and on a few of the outlying islands. Okinawans, however, made the most of what they had: rice was grown in the fertile, but poorly drained, reclaimed coastal marsh areas; sweet potatoes, sugar cane, and green-leaf vegetables were cultivated on the upland plains. The sweet potato, first introduced from China, was the staple food crop for both men and animals. Sugar cane was the principal cash crop. Traditionally, and of necessity, as many as 75 percent of Ryukyuan households engaged in agriculture.'· Despite this manpower commitment, however, food had to be imported to feed the archipelago's population.
*14:p. 46. Military government planners knew that the Ryukyu Islands had never been self-sufficient in food production. Beyond that fact, little was certain about actual conditions on the island. There was no way of knowing, for example, how Japanese defense preparation s had affected the food suppl y or the extent to which American preinvasion bombing and shelling might have destroyed food sources. The planners pervisiol1 . had, therefore, prepared for all aspects of a potential food shortage. Each di vision was issued 70,000 civilian rations for emergency feeding. The rations, calculated with Japanese preferences in mind , included rice , flour, dried fish, cooking oil, soybeans, and sugar. A regular ration contained 1,530 calories, but special rations were also prepared for laborers (2 ,000-2 ,500 calories), nursing mothers (2,200 calories), and very small children (782- 921 calories). These last two diets included extra calcium in the form of evaporated milk, but all of the rations were " devoid of ascorbic acid (vitamin C) and deficient in riboflavin (vitamin B2) .... "27 Each division was to land its civilian rations in various echelons throughout the assault phase.
*15:To their great relief, the American forces discovered that there was no immediate food crisis. This was all the more remarkable because the defending Japanese forces had thoroughly disrupted agricultural efforts by evacuating and/or conscripting for labor so many able-bodied citizens. Moreover, in the south, the soldiers of the 32d Army often confiscated food from the civilians' meager stores." Despite such confiscations, Okinawan civilians had managed to hide food in the island's coral caves. Consequently, one of the military government's immediate tasks was to salvage that food and distribute it through a rationing system. Under close military government supervision, the civilian population sought out the food caches. They also harvested the remaining sweet potato, wheat, barley, and millet crops. Since most of the other crops had been lost during the fighting, as had most of the livestock and the fishing fleet, these salvage operations became extremely important. 29 And they were successful. Detachment B- I's officers found the native salvage efforts "adequate," especially in such items as onions, cabbages, soybeans, and the ubiquitous sweet potatoes. Civil affairs officers at C- I team, while finding no great quantities of rice, noted that the local fi elds "abound" in sweet potatoes and cabbages.
*16:p. 47. During the battle, 1,402 tons of processed foodstuffs and 2,079 tons of harvested crops were salvaged and rationed. Until 2 1 June, the end of the assault phase, between 78 and 85 percent of the population, depending upon locality, was fed from local sources. Imported rations supported the remainder. While hoarding was a problem, the military government teams' biggest food problem during the fighting was one of timely and equitable distribution. Transportation, or lack thereof, was a major part of the food situation." On most of the outer islands, where battle-related destruction was far less than on Okinawa, the food situation was less serious.
*17:As the Ryukyus campaign officially ended (2 July 1945), however, military government teams found themselves facing a deteriorating food situation. During June the field detachments fed an average daily population of 196,000, with only 22 percent of the food being imported. By July the figures had risen to 295,000 persons fed daily, with 59 percent of the food being imported. In part, these statistics suggest that a growing number of civilians came under military government care in the last days of the campaign. There were, however, other, more serious reasons for the increase. By July the salvaged foodstuffs had been exhausted and considerable additional damage had befallen the island's crops. The retaining walls of numerous terraced field s and the intricate irrigation systems developed over the years had been damaged. Once the combat phase ended, bulldozers, heavy trucks, and graders, following base construction plans, continued the destructive work already begun by tanks and artillery. The man-made walls and irrigation ditches, so essential to farming on Okinawa, could not be easily replaced. The damage done to island agriculture by this necessary development was compounded by theft and vandalism on the part of American soldiers. Headquarters, Tenth Army, lamented the situation:
*18:p. 48. “At the outset, an ample supply of food was uncovered . ... Substantial losses were incurred by the uncontrolled action of troops and the lack of sufficient military government personnel to prevent such losses. Losses also incurred in livestock , poultry, . .. farm implements and building materials by need less destruction and lack of personnel and transportation to salvage such items for Military Government use.”
*19:Military government teams made a maximum effort to have the civilians harvest the crops, but inadequate transport, countless shifts of population from one camp to another, and insufficient military government and military police personnel to supervise civilian harvesters resulted in large losses. Many crops, especially sweet potatoes, rotted in the fields." The same detrimental factors, particularly the shifting between camps for battlefield or logistic considerations, also left the Okinawans with very little incentive to plant new crops.
*20:Before long the more balanced civilian rations brought ashore by the assault divisions proved inadequate to support the growing number of Okinawans dependent upon imported rations. Military government teams attempted to keep the caloric level in the 1,530- 1,990 range, but the nutritional value of the rations often became very questionable. At times chocolate was the only available food for several days. One Okinawan recalls a week when only butter was distributed in his camp; during another week the ration was powdered ice cream, which the Okinawans mixed with boiling water and consumed as a tea. During other weeks corn meal was supplied, but without the eggs or milk to make bread.
*21:Because of a world-wide shortage of fats and oils, as well as the dearth of farm animals locally, cooking oils and fats so essential to the Okinawan style of food preparation soon became very scarce. Military government teams found they could provide only about 3 percent of the local demand. Military government headquarters begged mess sergeants not to dispose of old oils and fats, but to distribute these items to Okinawan employees of the various units. Still the demand could not be met, and some Okinawans were reported to have used machine oil to cook their tempura.
*22:p. 49. With the food situation deteriorating so badly and so quickly, General Crist warned civil affairs personnel to avoid using terms such as "concentration centers" when referring to the camps; Tenth Army personnel were advised that descriptions of civilian camp conditions would be censored from letters home.'· In late September 1945 all pretense of maintaining the civilian rations at the April level was dropped, and the ration was cut in half until more rations could be imported." Nevertheless, military government teams somehow managed to provide minimum amounts of food to support the civil population, and although the people of the Ryukyus experienced hardships and instances of malnutrition, actual starvation was averted. The question of food, however, and Okinawa's lack of ability to feed itself, would remain a major concern of the American authorities long after hostilities ceased.
*23:While the principles governing the production and distribution of food for a war-devastated people have almost universal application, those governing the provision of medical aid do not. The Army's only experience with so many enemy civilians occurred in Europe. There military government medical officers were able to utilize local personnel and facilities; once organized and supplied, they carried the burden of civilian health care. Conditions and experiences in the Pacific, however, most notably on Saipan, convinced the planners that practically all medical care would have to be imported and furnished by military government. They greatly feared a large number of civilian battle casualties, as well as widespread tropical diseases resulting from the poor sanitation facilities on the island. Expecting the worst, Tenth Army planners could not hope to provide more than minimum humanitarian health care, and that only in the most extreme cases. Successful planning for medical facilities was a frustrating experience, not only because of limitations on military government assault tonnage, but also because of Tenth Army's inability to obtain the type of facilities best suited for civilian medical care. The Saipan experience pointed to the need for mobile field hospitals, but with so many commitments elsewhere, the Army was unable to provide this type of facility. Military government forces on Okinawa had to make do with Navy hospital units, which were far less mobile and adaptable to assault conditions. The Commander, Expeditionary Troops, was responsible for medical care during the assault phase, while Island Command took over for the garrison phase. The Navy provided all medical supplies.
*24:The military government teams were pleasantly surprised to discover the medical situation on Okinawa more favorable than had been anticipated. Cases of malaria were reported, but not in the epidemic proportions expected." But because of the number of people hiding for so long in the island's caves, flea and louse infestation affected three-fourths of the population. Filariasis and dengue fever were widespread, and an estimated 35 percent of the population suffered from tuberculosis. Medical personnel also discovered approximately 150 lepers on Okinawa and sent them to the 850-patient leprosarium on small Yagaji (Yagachi) Shima to be cared for by two qualified Japanese doctors.((
軍政府チームは、沖縄の医療状況が予想よりも良好であることを発見して嬉しい驚きを覚えた。マラリアの症例は報告されたが、予想されていたような流行の割合ではなかった。」しかし、島の洞窟に長期間隠れていたため、ノミとシラミの蔓延が人口の4分の3に影響を及ぼした。フィラリア症とデング熱が蔓延し、人口の推定35パーセントが結核に苦しんでいた。また、医療関係者は沖縄で約150人のハンセン病患者を発見し、小さな屋我地にある患者850人のハンセン病療養所に送った（矢我地）島は資格を持った日本人医師２人が治療することになっている。
【和訳】((In an effort to control insect-borne diseases and improve sanitation, military government teams attempted weekly spraying of islanders' houses and shelters with a 5 percent DDT in kerosene solution, while latrines were treated with 2 percent sodium arsenite. Islanders who emerged from the caves or from their huts had their bodies and bundles of clothing liberally dusted with DDT by the first military government personnel they encountered.
*25:During the campaign, the military government's medical facilities admitted over 30,300 civilians and treated a much larger number as outpatients. Toward the end of the campaign, almost 30 percent of the civilians encountered by the military government teams required medical attention. But, despite these figures and the fact that the 25-bed naval dispensaries were overtaxed, underequipped, and undersupplied, the facilities were able to care for the islanders. Only in the rarest cases was it necessary that the civilians receive treatment from the hospitals and dispensaries serving the tactical forces. "
*26:While the medical personnel struggled with their limited resources, other civil affairs officers addressed the need for clothing and shelter. Both were in short supply. Heavy rainfall was a constant throughout most of the year, and day/night extremes of temperature were not uncommon. Proper clothing and adequate shelter, therefore, were as essential as food and medical care.
*27:p. 51. The amount of clothing salvaged for civilian use varied from location to location . In April the 27th Division reported "almost no clothing available [for] these natives and some are nearly naked," while the III Amphibious Corps reported salvaging sufficient clothing to allow a measure of modesty, but not enough warm clothes or blankets to provide real comfort42 Despite these conditions, pilferage of civilian clothing and personal effects by islanders was only a minor problem, remarkable in view of the disintegration of Okinawa's social and legal institutions. Souvenir hunting by American servicemen, on the other hand, took a serious toll in civilian garments. During the month that they reported on a severe lack of clothing, the 27th Division indicated that American forces were guilty of looting homes. Capt. Oliver J. Cejka, AUS, of Detachment 8-6 reported a "Most shameful example of vandalism ... clothing, everything thrown out of houses" at Atanniya. Very early in the campaign, at Zamami Son in the Kerama Retto, souvenir hunters had also pilfered 75 percent of the Detachment 8-9's store of salvaged shoes and clothing"
*28:p. 52. Military government teams attempted to mitigate the shortage of civilian clothing by utilizing surplus and cast-off American uniform parts. This practice did much to alleviate the situation, but it created a recognition problem. The uniforms were therefore modified for civilian use, a process which included stenciling the letters "CIV" six inches high on shirts, jackets, and trousers." If these uniforms had not been available, the clothing situation on Okinawa would have been even more of a problem. Even so, the shortage of adequate clothing soon prompted a private relief effort in Hawaii, where the Okinawa Relief Clothing Drive Committee was organized under the sponsorship of the Honolulu Council of Churches. This committee shipped to Okinawa some 150 tons of used clothing. Capt. W. D. Jennings, USN, Chief, Mid-Pacific Department of Civil Affairs, provided Navy sea transport. 45 Despite such private efforts the clothing situation remained unsatisfactory. American uniform parts continued to serve as staple clothing for Okinawans, especially those employed at military facilities, until 1947 when the Far East commander ordered an end to such use'·
*29:p. 53. Tenth Army planners had anticipated that a large number of civilian dwellings would be destroyed during the fighting, but they could not predict with any accuracy the actual extent of the destruction. Military government detachments that landed with the 77th Division in the Kerama Retto confirmed the worst fears: the majority of the houses on Zamami Shima were either totally destroyed or badly damaged. Similarly, the villages on the small island of Ie Shima, just off Okinawa, were "completely uninhabitable." " The situation was somewhat better on the main island where perhaps 11 ,000- 12,000 Okinawan houses survived, although at least half of these required extensive repairs. The 20 percent of Naha that had survived the October 1944 air raids was destroyed in the invasion . Military government team C-I found only 12 houses left standing in Sobe. All suffered some degree of damage, but with no other shelter available they were of necessity used to house about 1,000 civilians."
*30:p. 54. During the battle for Okinawa, the combatants shelled and burned many island dwellings that otherwise would have been available for housing. In some instances, of course, this was done to deny the houses to possible enemy snipers. In other instances, however, the evidence points to thoughtlessness or spite as the motivating force. In an effort to curb what he termed " much indiscriminate and unsupervised burning of native structures," Tenth Army Chief of Staff, Brig. Gen. Elwyn D. Post, directed that such destruction be restricted'
*31:Other buildings-sometimes whole villages-fell victim to Island Command's base development plan and its execution. The belief at the time was that Japan would not surrender without a sustained aerial bombardment and subsequent invasion. Consequently, bulldozer operators followed plans drawn up months before in Hawaii and leveled hundreds of houses to provide room for highways, B-29 air strips, and munitions dumps. 'o The base development plan not only increased the housing shortage; it also contributed to a growing land-usage problem.
*32:p. 55. Military government planners calculated that twelve refugee camps should be built to house some 120,000 civilians, in addition to the military government personnel themselves. Requirements for construction materials were necessarily large, with the biggest volume item 1.3 million board feet of lumber. Construction needs totaled 30,000 measured tons, about half of which arrived as part of the regularly - allocated military government tonnage; the rest came as part and parcel of the equipment and supplies assigned to the engineer units. But even these building materials were not adequate, and the lack of available shipping necessitated a local salvage effort to make up the difference. The planners had, however, anticipated that such construction efforts would be performed by a Navy Seabee unit. Admiral Nimitz had agreed on I January 1945, but the 27th Naval Construction Battalion did not arrive on Okinawa to assist the military government specialists until 4 June. "
*33:p. 56. Despite the adverse circumstances, the military government succeeded in sheltering Okinawa's homeless on an emergency basis. During the eight weeks following the invasion, this was accomplished with severe overcrowding. Some dwellings which under normal circumstances would have housed five to ten people now sheltered fifty or more. Such overcrowding made sanitary standards difficult to maintain, but at least there was shelter from the elements" The breakthrough of the main Japanese defense line in late May permitted military government personnel to pursue a six-week salvage drive for building materials. They razed abandoned villages that had been overrun in central and southern Okinawa and moved some 3 million board feet of lumber north to construct emergency housing. The program of razing buildings in the south to ship lumber north halted when the end of hostilities on the island brought the likelihood of resettlement in the south.
*34:The vast majority of Okinawans came into contact with civil affairs officers during the assault phase of ICEBERG. Despite the circumstances, the Okinawans came to appreciate the efforts of the military government teams. Medica l personnel were especially effective in forging a strong bond between the occupation forces and the civilian population. Much of this goodwill quickly dissipated, however, when the military's need for land came into conflict with the Okinawan traditional view of landholding.
*35:Most Okinawans wanted nothing more than to return to their land to rebuild their homes and resume farming. For a great many, unfortunately, this wish could not be fulfilled since the level land that was best suited for farming was also ideally suited for airfields, munitions dumps, and other military installations. And compounding that loss of agricultural land, to repair areas torn up by heavy equipment, topsoil was scraped for fill. In that process, the intricate system of ditches and small dams that had controlled erosion for countless years was often damaged or destroyed. With the coming of the rain y season, the process of land destruction was completed as topsoil was washed away to sea."
*36:Although initial construction work supported the tactical forces engaged in combat on Okinawa, the ultimate goa l of the base development plan for Okinawa and Ie Shima was construction of airfields and other facilities for the final assault on Japan. During the planning phase, Tenth Army envisioned that after the seizure of the Kerama Retto and Okinawa, Phase III of Operation ICEBERG would involve the invasion of no less than five additional islands: Okino Daito, Kume, Miyako, Kikai, and Tokuno. These would then be developed as air bases and radar outposts. During the assault phase, however, reconnaissance revealed that of the five additional islands, only Kume was suitable for such development. It was taken on 26 June, and the remainder of Phase III was cancelled.
*37:p. 57. This cancellation had a considerable impact on Okinawa and Ie Shima. Many of the resources originally allocated to projects on the outlying islands were now brought to Okinawa-eighteen airstrips were now planned for Okinawa and four for Ie Shima, instead of the total of ten originally intended for these two islands. By the end of May, ten of the twenty-two airstrips were under construction. And, while the construction called for in the base development plan for Okinawa had not been completed by the end of hostilities, that development had absorbed more and more acreage and had reduced civilian habitation to small pockets, mostly in the inhospitable north of the island."
*38:One concerned observer of these developments stated that the tactical forces required so much of the island for military installations " that practically no space remained for the natives."" The areas assigned to the refugees kept changing as the needs of the tactical units expanded . In many areas the continual movement of the displaced population thoroughly discouraged the planting of crops, and thus contributed to the deteriorating food situation . Faced with more and more civili a ns squeezed into small and widely dispersed pockets that could not support a rural society, military government teams could barely cope with the refugee situation.'
*39:p. 59. By the end of the summer, all of the major refugee camps had been turned over to the tactical units and the inhabitants had been moved northward to a relatively small settlement area, the military government area near Jinuza on the northeast coast (see Map 5). The large camp at Taira, which housed some 64,000 islanders, had been closed and its inhabitants moved to the Chijuka-Hentona area in the northwest. In late June, Tenth Army had determined to evacuate the entire civil population of the Motobu Peninsula to create a bivouac area for the III Amphibious Corps. With fifty trucks from the 1st Marine Division, military government teams evacuated between 20,000 and 22,000 inhabitants in seventy two hours. Th is northward movement reached a peak in August with the evacuation of the Chinen Peninsula, a movement which used forty trucks and two LST's. The military government areas to which these civilian refugees were moved comprised only about 10 percent of Okinawa's land mass, and of that percentage, perhaps one-half was totally unsuitable for resettlement purposes.'
*40:Throughout this difficult period the Okinawans remained calm and cooperative despite their hardships. And there was hardship and suffering. On 22 June, for example, while 88 1 evacuees were being transported by truck to Kushi, one truck-with dozens aboard- arrived with three dead: two children and one elderly woman.'
*41:Under the strain of these abrupt evacuations from existing camps, military government planning sometimes broke down. On several occasions, refugees arrived at their new location only to find the camp already filled beyond capacity and camp authorities unwilling to take them in. For the evacuees, these refusals meant many unscheduled hours in the backs of trucks during which some of them became dehydrated or ill. Consequently, the Deputy Commander for Military Government, General Crist, ordered that no civilians be refused at any military government location for any reason· ' The problem, however, did not go away. Military government personnel at several locations continued to refuse to admit additional civilians. In response, truck drivers resorted to "dumping" islanders unannounced and then quickly driving off. In one nighttime incident, civil affairs personnel dumped many hundreds of stretcher cases at the naval hospital at Koza.
*42:p. 60. Most of the population dislocations were necessitated by the exigencies of battle. The rest represented efforts by military government units to meet emergency needs for food and shelter. Nevertheless, the almost constant shuffling from place to place of people whose whole culture was rooted in the land is one of the more regrettable tasks undertaken by the military government detachments. Actually, American forces faced a cruel dilemma. Battlefield conditions and the overriding need to clear land for essential military use in the continuing war against the Japanese home islands vied with the humanitarian instincts and announced directives of military government officials and the measures they instituted to provide food , clothing, and shelter to the needy on an emergency basis, even against overwhelming odds. In the end such competing objectives frequently became counterproductive. The progressive ideas and admirable intentions of those trained at Charlottesville and Princeton would understandably compete with the dominant military mission, the rock upon which civil affairs efforts would often founder. As was so typical of American postwar involvement elsewhere, the dominant theme of these hectic months of military government on Okinawa was one of overriding compassion and humanitarian concern despite the parallel requirements of military necessity in an on-going war.
*43:The lack of correlated activities between the headquarters staff on Oahu and the field teams staff at Fort Ord that first emerged during the planning phase continued once both command levels arrived on the island·' Until Island Command assumed direction of most civil affairs activities at the end of April, detachments in the field remained under corps or division direction only and generally operated with a good deal of independence from military government headquarters at Headquarters, Tenth Army. As Operation ICEBERG passed from the conceptual to the operational phase, military government headquarters personnel functioned less as a staff section of Tenth Army for planning and more as a staff section of Island Command for operations. The Commanding General, Island Command, General Wallace, assumed complete responsibility for Okinawa from the Commanding General, Tenth Army, on 30 June 1945 when organized Japanese resistance collapsed. After that date the Deputy Commander for Military Government, General Crist, reported solely to the Island Commander (see Chart i).
*44:p. 61
During the course of the tactical operations on Okinawa, certain military government "A" and "B" teams overlapped territories, or jumped over one another. Although a certain amount of this form of overlapping was anticipated, the somewhat ill-defined relationship of "B" team to "A" team became a constant source of friction. Sensing this development, many of the tactical units used their relative isolation from military government headquarters to create more flexible arrangements-sometimes combining the "A" and "B" teams and recommending to the Island Command that the two team functions be combined in future operations·'
*45:Regardless of the team structure used, mistakes in the training of military government field officers quickly revealed themselves. Although highly proficient in such areas as legal or fiscal specializations, these men lacked command experience and in most cases even civilian administrative experience. Consequently, those who commanded military government field detachments often were unable to organize their teams effectively. Most were naval reservists who found the adjustment to military life difficult. Their lack of acquaintance with military organization-either Army or Navy- and the prescribed command channels frustrated their efforts to obtain supplies and other assistance. In addition, neither military government officers nor enlisted men had been trained for combat. Their lack of familiarity with small arms techniques necessary to prevent enemy infiltration left military government camps vulnerable to occasional hit and run raids by small groups of Japanese soldiers. Consequently, military police units, in addition to supervising the civilian population of the camps, also had to defend the camps. The 52d Military Police Battalion, the one unit assigned to Island Command for military government duty, became badly overextended and had to be augmented by the divisional military police companies. Still, civil affairs officers could not count on more than one policeman for every 600 civilians in their care on Okinawa."
*46:p. 62.
The instruction received by the military government officers was deficient in important areas, and what specialized training they did possess proved initially far less of an asset than Tenth Army planners had expected. This is not to imply that these officers did not have considerable technical expertise. The composition of Detachment B- IO was typical: the senior officer, Lt. Comdr. R. F. Lynch, was a businessman. He was assisted by an Industry and Economics Officer (who had a business and labor relations background); a member of the Kentucky Bar Association served as Legal and Supply Officer; a medical doctor (specializing in pediatrics) on loan from the New York City Public Health Department served as the Public Health Officer; the former county engineer of Fulton County, Georgia, was the Engineering Officer; and a biochemist filled the Assistant Public Health Officer's assignment. Until the cessation of hostilities on Okinawa, few civil affairs problems arose on Okinawa that required such expertise. No legal or fiscal issues needed to be resolved, no public safety problems had to be met apart from controlling the circulation of civilians, and no political or economic programs had to be devised. Apart from the medical, specialized skills were not needed to handle reconnaissance, salvage, and the basic needs of the civilian evacuees.
*47:Faced with the reality that their specialties could not be effectively employed, many "A" and " B" team officers became frustrated , although most were finally able to make the necessary psychological adjustment. Nevertheless, one military government field officer advised Headquarters, Island Command, that instead of specialists, military government activity "demands preferably young men with general skills, common sense, and lots of energy."""" One type of field team, the district head- quarters or "D" detachments with their twenty-two officers and sixty enlisted men, was large enough so that specialized abilities could be used effectively. But "D" teams had relatively little to do with military government operations during the assault phase. All of the technical expertise these men possessed and all of the idealism that civil affairs officers brought with them from Charlottesville, Chicago, and Columbia could not mask military government's most glaring deficiency: the general un- preparedness of personnel for the tasks they faced. The lack of administrative, command, and field training or experience was manifest, even to contemporaries."
*48:p. 63
One serious error in preinvasion judgment came to light very early in military government operations on Okinawa. Tenth Army military government planners originally estimated that perhaps 117,000 civilians would come through American lines in the northern portion of Okinawa by L+20 (21 April). U.S. Army Forces, Western Pacific, Intelligence (G- 2) and Tenth Army G-2 strongly disagreed with this figure, and calculated that no more than 20,000 to 30,000 civilians would be encountered by L+20 in the northern two-thirds of the island. By contrast, Intelligence estimated that in the normally more populous southern portion of Okinawa, 200,000-250,000 refugees would enter American lines by L+20. The accuracy of G-2's calculations was seriously diminished by the Japanese military's decision to relocate thousands of civilians from the south to the sparsely-populated north, as well as by the decision not to oppose the American landings on the beaches. As a result, the Marines in the north advanced inland much more rapidly than expected and encountered thousands more refugees than Tenth Army G-2 anticipated. The III Amphibious Corps took in nearly 66,000 refugees by L+19 (20 April). In contrast, XXIV Corps, moving south and east, had taken in only 20,000 civilians by L+ IO, rather than the 200,000 expected." Such miscalculations of the number of civilians who would be encountered in different sectors of the island jeopardized military government planning in areas such as transport and supply, areas in which military government headquarters had already experienced planning difficulties.
*49:p. 64.
When military government supply planning was redirected from Taiwan to Operation ICEBERG, the planning section's first impulse was to compare the populations of the two targets and to conclude that ICEBERG would require approximately two-thirds of the Taiwan estimates. Before the actual assault, however, military government headquarters rejected this simplistic basis. More pertinent considerations than population indicated a greater rather than a lesser need for civil affairs assistance. A greater proportion of the population would be likely to require direct relief in military government camps on Okinawa, a higher percentage probably would require medical care, and, with less agricultural resources, more islanders would have to be fed. Nevertheless, during the turmoil associated with the switch in strategic objectives, fewer military government personnel were assigned to ICEBERG than were originally scheduled to participate in the proposed Taiwan operation.
*50:In October 1944 Tenth Army military government headquarters had prepared lists of supplies and equipment on the assumption that the Army would be solely responsible for supply arrangements on Okinawa. In late November, however, the Joint Chiefs of Staff stipulated that naval facilities would be responsible for supplies, while the Army would be accountable for requisitioning. This hybrid arrangement involved the conversion of stock numbers and components and resulted in considerable confusion. The situation was aggravated in December when the system was modified to enable Army units assigned military government duties to draw equipment directly from Army sources. Caught in the delay and confusion over service responsibility, military government supply lists never emerged in consolidated form and remained instead scattered among assault shipping lists and maintenance and resupply lists. In addition, although Tenth Army military government headquarters devoted considerable attention to calculating the supplies required for civilian consumption, far less attention was given to military government operational needs, and a very minimal amount of effort was directed to the procurement of supplies and materials for headquarters itself. Consequently, compared to other elements of Headquarters, Tenth Army, military government headquarters arrived critically short of transportation, tentage, mess gear, and the other essentials of field operations.
*51:p. 65.
Whether for their own headquarters or for civilian needs, civil affairs officers found it difficult to secure adequate supplies and the shipping space necessary to transport them. Medical supplies, trucks, tarpaulins, building supplies, and tools were all needed by military government officers. But then, the tactical forces needed them as well. The invasion troops inevitably and understandably got priority. At every turn, plans for aiding the civilian population of the Ryukyus had to be adjusted to accommodate battlefield requirements. "
*52:Preliminary supply planning in the autumn of 1944 initially allocated to military government approximately 1,500 measured tons of shipping which would be " integrated into the various echelons of shipping." Although thus limited, the supplies would provide "minimum subsistence" to the native population. " When their inadequacy became apparent, military government officials tried to increase supplies and shipping allocations, but their colleagues in the tactical units argued that they needed the space for their own equipment. In the end, civil affairs officers convinced the Tenth Army commander that providing civilian supplies was necessary to fulfill his obligations toward noncombatants. He revised the quotas, and military government received a revised initial shipping allowance of 2,599.9 measured tons, of which 750 were devoted to medical supplies. This increase in shipping tonnage was modest considering the tasks military government would face on Okinawa. Later requisitions for military government would be prepared in blocks for automatic reconsignment during the first six months of operations at the rate of 10,000 measured tons per month. Each block was calculated to provide for 30,000 civilians for thirty days. Despite this planning, military government field teams- at least for the first two months on Okinawa- were not equipped to perform at more than a minimal level."
*53:Those military government supplies that were delivered to the secured beaches of Okinawa often piled up in mute testimony to yet another nagging problem for military government: the lack of adequate transportation ashore. Each field team came ashore with transportation calculated to meet its minimum needs, ranging from "A" detachments with one jeep and one truck, to "0" detachments with eight jeeps and seven trucks. Military government headquarters had two jeeps and a single '14- ton truck. Given the distances involved, the amount of direct relief to be supplied and administered, and the conditions of Okinawa's roads, these conveyances were wholly inadequate. Some captured Japanese vehicles had been hoped for, but very few could be kept in running order for lack of parts. Toward the end of April military government transport was augmented by the arrival of the 412th Quartermaster Truck Company. Its fifty trucks eased the situation somewhat, but they often operated around the clock to meet minimum transportation requirements.'· Moreover, these particular trucks remained under the control of military government headquarters and were not always available when needed in the field. Military government field teams were forced to beg and deal for transportation with the tactical units, who were themselves short of trucks." During August and September 1945 two additional truck companies (the 3078th and 3067th Engineer Dump Truck companies) began assisting military government by dividing their time between hauling rations and road construction.
*54:p. 66.
The dearth of transportation adequate to distribute military government supplies in a timely manner meant that supply dumps on or near the beaches began piling up. Guards had to be posted to discourage " moonlight requisitioning" by tactical units, and even by other military government field detachments. Despite all precautions, losses at various supply points ranged from 5 to 30 percent.
*55:There were other problems in addition to supply and transport, ones that caused ill will between Army and Navy personnel. The personnel channels and administrative procedures of the two services proved so dissimilar that integration into the same organic units produced difficulties. Commanders of military government units lacked authority to discipline persons of another service. Ratings were not always comparable for identical job assignments, and personnel records were difficult to maintain properly. Moreover, friction between Army and Navy tactical units infected military government components and was exacerbated by the joint nature of military government operations, operations one author found to be replete with "the perpetual, sophomoric inservice rivalries."'·
*56:p. 67.
Once military government operations were well underway, Tenth Army's official conclusion was that this joint effort was a harmonious success: "Army and Navy personnel at Headquarters and on Military Government teams were cooperative members of a single organization ... •o In retrospect, this statement was far too simplistic for it understated not only the frictions between the Army personnel and their Navy confreres, but also the tensions between military government headquarters and civil affairs officers in the field . Such interservice rivalry, however, was probably inevitable in such a large joint operation and, in the end, never really jeopardized the military government mission.
*57:Interservice bickering, insufficient supplies, inadequate transportation, inaccurate refugee estimates, questionable training, confusion in military government field relationships, and clashing priorities with the combat forces all handicapped the civil affairs officers. How well, then, did they do in the circumstances in which they had to operate? After surveying the first three months of military government operations, Headquarters, Tenth Army, concluded that they were "eminently successful."" To a degree this conclusion was justified, since military government, despite all the inherent problems, performed its primary mission successfully. Lt. Clellan S. Ford, USNR, agreed with that judgment by characterizing his and others' experiences as "a job rather well done." But Capt. Edward L. Woodyard, USN, the chief of the Military Government Headquarters Operations Branch, concluded in July 1945 that "the story of military government on Okinawa is one of mismangement, stupidity, and injustice ... . "82
*58:The truth, however, was somewhere in between these judgments. Whatever military government's limitations during the campaign for Okinawa, the surviving civilian population emerged in remarkably good condition considering the destruction their island underwent. Moreover, the primary military government mission was accomplished: the tactical forces verified the fact that civilians seldom got in the way of military operations, civilian casualties were minimized, and the Okinawan population was fed , clothed, and housed through the efforts of the military government teams. What remained to be seen was what shreds of idealism remained to inspire rehabilitation measures once the guns finally fell silent.
